马云在(zài)菜鸟网络的新(xīn)闻发布会(huì)上(shàng)说:也许十年里我们(men)失败,谁都不能保证(zhèng)你一定不(bú)失(shī)败。但是万(wàn)一被我们搞成(chéng)了,我觉得今生无悔,终于作为(wéi)民营企业(yè)参与(yǔ)国家基(jī)础设施的投资和建设。这是划时代意义。
1、马(mǎ)云和万达董(dǒng)事长(zhǎng)王健林曾立(lì)下“亿元赌局”:到2020年,如果电商在(zài)中(zhōng)国零售市(shì)场占50%,王(wáng)健林将给马云一(yī)个亿,如果没到马云还王(wáng)健林一个亿(yì)。
2、红星(xīng)美凯龙董事长(zhǎng)车建新表示,愿(yuàn)意与王(wáng)健林、马(mǎ)云打(dǎ)个(gè)赌:10年后如果单纯电商在中高档零(líng)售市(shì)场的(de)份额超(chāo)过(guò)15%,他输给王健林和马云各1个亿(yì)。
3、卸(xiè)任CEO仅18天的马云没有(yǒu)闲(xián)着,5月28日(rì),14位重量级人(rén)物在深圳同时按下按钮,宣告菜鸟网络科技有限公司(下称菜鸟(niǎo)网(wǎng)络(luò))正式成立。除马云外,这(zhè)些嘉宾还包括银泰集团董事长(zhǎng)沈国军、复星集(jí)团董事长郭广昌以及三通一达(dá)(指中国快递公司:申通、圆通、中通、韵达)的老(lǎo)总们(men)。
4、菜(cài)鸟股份构成(chéng):天猫出资43%,作为银泰系(xì)的北(běi)京国俊投资有(yǒu)限公司出资32%,复星(xīng)集团和(hé)富春物流各自出(chū)资(zī)10%,顺(shùn)丰速运、申通快递、圆通、韵(yùn)达货运各自“意思性”出资1%。沈国军任首(shǒu)席(xí)执行官(guān)。
5、沈(shěn)国军在菜鸟网络的发布(bù)会上声称:“菜鸟网络的愿景是:在近期,我们会在三五年时间内,在全(quán)国打造搭建形成(chéng)一个网状的物理的智能骨干(gàn)体(tǐ)系,把它做成一个平台;在远(yuǎn)期,我们寄予这个物(wù)理(lǐ)网络继续完善(shàn)物流(liú)信息系统,并向所有的制(zhì)造商(shāng)、网商、快递公司、第三方物(wù)流公司完全开放”。
在聊菜鸟网络之前,让我们来谈谈万达模式(shì)!
万达发迹于大连,各位最熟悉的万达广场,几乎中国每(měi)个经济发达城市乃至地级市,都(dōu)会有(yǒu)一家(jiā)。万达(dá)广场(chǎng)覆(fù)盖有超市(shì)、写字楼(lóu)、影城(chéng)、商场、星(xīng)级酒(jiǔ)店、餐饮、分(fèn)割(gē)商铺等各种模式,是(shì)一个完整的商(shāng)业体,也是目前国(guó)内比较成(chéng)功的商业地(dì)产模(mó)式(shì),万达到任(rèn)何一个地区开发,除了(le)常规住(zhù)宅项目之外。一般(bān)会选择城市中心,或者未来新区核心区位,圈下一大(dà)块(kuài)地皮,开(kāi)建万达中(zhōng)心(xīn),一般发(fā)展(zhǎn)历程是:政(zhèng)府谈判、拿地、开发;营销方面:先开卖酒店式公寓或住宅、金街商铺,然(rán)后写字楼,期间万达广场会开业,早期的(de)万千百货被更名为万达百货,而商业方(fāng)面,有众多的品牌都会跟随万达广场落地(dì)到(dào)各处,与(yǔ)其(qí)他商业地产开发担心招商方面相比,万达有一大批铁杆(gǎn)的主力店会伴随万(wàn)达落地,除了售(shòu)卖的住宅(zhái)写字楼和商铺之外,万达会持有一(yī)些商业(yè),这样的(de)商(shāng)业地(dì)产是比较健康的。而(ér)很多万(wàn)达广场,也正如当初向政府承诺的(de)一样,能带动一个新区的发展和房价上涨。
所以,万达能够(gòu)低价从政府拿地(dì),这在当(dāng)前房地产一级市(shì)场来看(kàn),是不可(kě)想象的(de)事情(qíng),很(hěn)多城市楼面(miàn)价(jià)甚(shèn)至高过房价,出现(xiàn)面粉比面包贵的情况。万达广场(chǎng)能够迅速火爆,形成(chéng)配套,这又(yòu)与很多城市房地(dì)产开发先有(yǒu)楼房、再有入(rù)住率、根据入住率配套慢慢完(wán)善不同,强(qiáng)有力的配(pèi)套又能带(dài)动周(zhōu)边住宅销售,形成政府、开发商(shāng)、万达(dá)、商(shāng)家多方面双赢。当然,万达(dá)百货和万达金(jīn)街在某(mǒu)些区域还存在一些问(wèn)题,但是瑕(xiá)不掩瑜,万达模(mó)式确(què)实给中国(guó)房地产开发(fā),尤其商业(yè)地产(chǎn)开发带来了中国式榜样(yàng)!
万(wàn)达的掌(zhǎng)门人叫做王健林,对,就是跟(gēn)马云对赌的那个。在央视财经见证下的这个(gè)有(yǒu)趣(qù)的赌局,正在发(fā)酵。如果不是(shì)这次菜鸟网络复出,我们可能以为马云已(yǐ)经忘记了这个赌(dǔ)局。
这个赌(dǔ)局,却(què)随着马云的这次高(gāo)姿态亮相,变得更加有意思了。
田忌赛马的故事(shì)大家一定都听说过,马云做物(wù)流(liú)专业吗?显然(rán)这是他的(de)短(duǎn)板,面(miàn)对辛辛苦(kǔ)苦为淘宝服务的众多快递公司,马云无心去干掉他们,而且(qiě)物(wù)流和快递业(yè)也属于劳动密集型产业,马云不会傻到投资3000亿,就去建几个物流园。
菜鸟网(wǎng)络的启动,是一个正在形成的互联网(wǎng)与(yǔ)传统行(háng)业打通的超级平台(tái)的雏形。
菜(cài)鸟网络可(kě)能会解决以下几个方面问题
1、仓储:用互联网的思维运营智能物流网
现(xiàn)有的物流(liú)下,一般最快能实(shí)现次日达的仅有(yǒu)顺丰,而最快能实(shí)现的取决于(yú)取件(jiàn)和(hé)送件的速度,每单22元(yuán)的(de)配送费(fèi),也较高,但很多追求服务(wù)品质的商家或者消费者,却愿意为此付出(chū)更多,从互联网角度而言,这是用户体验。而实现这个的前提(tí):顺(shùn)丰(fēng)快递有自(zì)己的飞机(jī),能覆(fù)盖到包括三线(xiàn)城市的机场,所(suǒ)以配送(sòng)很快。另外一个方(fāng)面,实现这个的还有一种方式,仓储。
对于电商而(ér)言,这个话题,是个极其敏感的话(huà)题(tí),库存(cún)是很多电(diàn)商(shāng)挥之不去的阴(yīn)影,也是很多(duō)传(chuán)统行(háng)业(yè)纠结的问题,所(suǒ)以类似唯品(pǐn)会这样的模式才会有用武之地(dì)。而电商曾经(jīng)宣(xuān)称(chēng)的零库存显(xiǎn)然在目前的时代,并不能实(shí)现。但是仓储带来的好处也能(néng)体现,只要是提前在各个城市能提(tí)前配货,或者临近城市(shì)调货,配送速度一定会(huì)加快。
而这一点,对于品(pǐn)牌的统一度要求极高,仓储仅能满足一(yī)部分(fèn)需求。菜鸟网络建立物流(liú)中心(xīn),加(jiā)快配送速度(dù)的链条中,仓储是其中(zhōng)一环。
2、物流
这个(gè)富(fù)春集团(tuán),拥有在混凝土(tǔ)、新型建筑材料、物(wù)流、港口、房(fáng)地(dì)产等多个领(lǐng)域的经(jīng)验。富春集团的物流产业园的经(jīng)验,一定(dìng)会给马云的菜鸟帝国(guó)很(hěn)多意见和资源帮助。而(ér)顺丰等各占1%股权的快递公司,在(zài)配(pèi)送以及(jí)全(quán)国的快递(dì)网络,又会在(zài)人力资源方面给予(yǔ)武(wǔ)装到牙(yá)齿的(de)覆(fù)盖。
利用各地的(de)快递网络资源(yuán)以及富春物(wù)流的优势,在(zài)资源调度(dù)上,会颠覆目前各自分离(lí)的体(tǐ)系,形成一套基于菜鸟网(wǎng)络的专用体系。
3、圈地
这是很(hěn)多(duō)人认定的,是的(de),毋庸置疑。作为国(guó)内名列前(qián)茅的(de)开发商,复地集团在全国各(gè)地的高(gāo)端地产,一直被(bèi)业内(nèi)所共同认(rèn)可。2013年,复地(dì)预(yù)计销售额达200亿。而(ér)今(jīn)年复(fù)地集团调整了发展战(zhàn)略,由原来的“住宅为主”调整为(wéi)“住商协同”,这意味着(zhe)复地开(kāi)始进入商(shāng)业地(dì)产领域。
几年前,国土资源部门早(zǎo)就(jiù)提出(chū)了(le)18亿亩(mǔ)耕地的红线,类似一(yī)些高端别墅用(yòng)地早已不批(pī),而城市(shì)的(de)商业、住宅用地价格(gé)也每年(nián)疯(fēng)涨,各地政(zhèng)府的财政压(yā)力、土地市场供应压(yā)力与日俱增。与之相(xiàng)反的却是能看到各(gè)地政府(fǔ)的“招商引资”的力(lì)度,各种产业园在各地遍地开发,很多互(hù)联网(wǎng)企业也纷纷拿地,比如京(jīng)东在淮安建客服中心、猫扑退却到广(guǎng)西,都是(shì)土地的吸引力,地方(fāng)政府有了这些知名企业的进(jìn)驻,不光是政绩,更能实际解决当地的就业,拉动片区发展。
早在国(guó)内(nèi)改革开放初期(qī),这(zhè)种模式就(jiù)非常多见,成就了广东珠三角地区(qū)、长(zhǎng)三角地区等工(gōng)业发达的盛况,而工业用地(dì),是(shì)这(zhè)些(xiē)产业园区的主要用地(dì)性质。
利用复地集团的地产专业能力,在与地方(fāng)政府谈判中,菜鸟网络一定(dìng)会得到更多的优惠政策。
4、互(hù)联(lián)网方式(shì)撬动传统商业
提起银泰,在杭州无人不(bú)知无人不晓(xiǎo),在电商界(jiè),银泰跌跌绊绊,倒也在慢慢成(chéng)长,但自由品牌的电商平台(tái)运营非常困难。而银(yín)泰在传统商业上的运作似乎碰(pèng)到了互联(lián)网,却老找不到感觉(jiào)。
就目前全(quán)国的商场而言,很多商场都在苦苦支撑(chēng),高成本运营,品(pǐn)牌商又(yòu)不得不进驻商场,付出高额代价,可以讲,最传统的商场模式,因为受到电商的影响,走下坡路的情况非常明(míng)显(xiǎn),这也(yě)是(shì)马(mǎ)云敢跟王健林打赌的重要因(yīn)素之(zhī)一。
电商,在中(zhōng)国,还有什么平(píng)台能说我(wǒ)比淘宝厉害吗?一个能影(yǐng)响到国内(nèi)GDP的电商(shāng)平台(tái),集中了(le)中国最懂网络营销的(de)一批商家、公司在平台上运(yùn)营,而如果(guǒ)把这批人放到传统行业(yè),却又(yòu)可能(néng)是另(lìng)外一方面景象了。
这就是矛与盾的关(guān)系,是矛厉害(hài),还是盾坚固?
马(mǎ)云(yún)的菜鸟帝国的(de)目的之(zhī)一(yī):用互联网的(de)方式来玩传统商(shāng)业。
5、互联网(wǎng)平台
不管菜鸟的未来平台会怎样,但赤裸裸的现实是:马(mǎ)云(yún)一定会跟天猫一样(yàng),用户数据一定是跟淘宝打通(tōng)的,庞(páng)大的用户基数,将(jiāng)会成为菜鸟最强大(dà)的数据库。
但(dàn),仅仅是(shì)这个,就值(zhí)得马云再次出山吗(ma)?值得马云召集一帮朋友投资3000亿,来玩一个不知(zhī)所谓的物流网络(luò)?
战(zhàn)略:变革(gé)商业(yè)模式(shì) 打造区域经济新(xīn)焦点
似乎,我们(men)看(kàn)到的是(shì)一个怪胎:物(wù)流(liú)仓储(chǔ)+网站(zhàn)+圈(quān)地。
确实,占比社会消费品零售总额为6.29%网络购物,让互联(lián)网人感到(dào)自(zì)豪。实际上,我们应(yīng)该(gāi)感到自卑(bēi),虽然在增长,但是目前网络购物(wù)的增长速(sù)度,还没有进入一个跨越式的发展,如果仅仅靠每年的微增长,何时能完成(chéng)50%的目(mù)标?
马云的菜鸟帝国,构(gòu)建的是一种(zhǒng)基于互联网(wǎng)基础的新(xīn)商业地产模式。
前文阐述(shù)了万达模(mó)式的优劣势,先(xiān)圈(quān)地(dì),有商(shāng)家(jiā),形成规模后带动(dòng)经济。而马云的棋这次划得更大!
万达(dá)模式在传(chuán)统商业地(dì)产领域,已经(jīng)是独(dú)树一(yī)帜(zhì),成为(wéi)一个标杆,但依旧摆脱不了受到电商的(de)严重影响。如果马云的意图真是如以上所说(shuō),势必会加大(dà)传统商业的经营困难(nán),但却会促进(jìn)传统行业的网络化发展,具(jù)有划时代意义。
试想,每周五(wǔ)天上班之后(hòu),乘坐公交车或(huò)者免费(fèi)大巴,也可(kě)以自驾,前去离自己不远(yuǎn)的(de)菜鸟主题园区游玩,吃喝拉撒都能解决(jué),即使不出门,也可以通过互联(lián)网订购,隔天或者当天就(jiù)能享(xiǎng)受到比现在电商平台更加便(biàn)宜的商品(pǐn)。在园区,享受到跟(gēn)互联网上一样感受的服务(wù),利用支付宝交(jiāo)易,不满意可以(yǐ)给商(shāng)家差评。类似模式,南京的西(xī)祠胡同的淘(táo)淘巷(xiàng)模式,也有这样意思在里面,算是成功(gōng)案例之一,而菜(cài)鸟网(wǎng)络要(yào)玩的是更(gèng)加完善(shàn)的全行业覆盖!
商家方(fāng)面,获(huò)得来自于菜鸟网(wǎng)络的专业化培训(xùn)和运营指导,提升自己的(de)网(wǎng)络营销能力,并且能以(yǐ)最便宜的价格(gé)入住园区,享受(shòu)稳定的线上和线下的客源,超低成本物流(liú)费用、现代化(huà)自动仓储、配货服务(wù)。创立(lì)自己的(de)品牌,低成本创业(yè)。再也不是无人管的孩子,会有一大把同样创业的人互(hù)相(xiàng)交流(liú)和学习网络知识,提升电商水(shuǐ)平。
厂商,依据园区的聚集(jí)效应(yīng),形成(chéng)传统行业产业链,并且(qiě)在自营品(pǐn)牌(pái)电商(shāng)会更加快(kuài)捷专业(yè)。
这便是马(mǎ)云的菜鸟帝国,这样(yàng)的体系是否是颠覆,或(huò)者最(zuì)终是否能成功(gōng)?我们拭(shì)目(mù)以待。